BUSINESS DEVELOPMENT

Una strategia efficace prende in considerazione i fattori endogeni ed esogeni che possono influenzarne le iniziative e i risultati. Per questo è necessario analizzare non soltanto le tendenze globali e le forze in atto, ma anche i cambiamenti regolamentari e organizzativi che potrebbero influenzarne il successo o il fallimento.

Attraverso le analisi e gli strumenti sviluppati, supportiamo i nostri clienti ad affrontare i cambiamenti sociali e normativi che possono influire sulle performance aziendali, oltre che sulla scelta degli stakeholder di riferimento. Il nostro approccio è volto alla formulazione di strategie integrate che tengono adeguatamente conto dei vincoli normativi ed organizzativi ma, soprattutto, degli obiettivi di rischio.

Con i nostri servizi supportiamo i nostri clienti nello svolgimento delle analisi interne ed esterne (SWOT), tenendo conto dell’evoluzione attesa del settore di riferimento e dei connessi impatti sulla sostenibilità strategica di un’azienda nel medio-lungo periodo. In particolare, la conoscenza approfondita dei punti di forza e di debolezza dell’azienda rispetto ai concorrenti e l’analisi delle azioni che possono produrre un cambiamento in grado di rafforzare la competitività dell’azienda sono requisiti fondamentali per sviluppare una strategia.

 

Mettiamo le conoscenze e le competenze a disposizione dei nostri clienti per aiutarli per:

  • sviluppare l’azienda in un’ottica di medio-lungo periodo, valorizzando gli asset e gestire attivamente il portafoglio di attività aziendali;
  • identificare le fonti di vantaggio competitivo dell’azienda, sotto il profilo economico, organizzativo e finanziario, a tradurle in azioni concrete e a formulare la strategia ottimale in condizioni di incertezza (in differenti scenari);
  • individuare le modalità più appropriate per realizzare la crescita aziendale organica e inorganica.
  • elaborare strumenti e metodologie che contribuiscono allo sviluppo di prodotti, servizi, processi e modelli di business che possono essere distintivi rispetto alla concorrenza.

 

I NOSTRI PRINCIPALI SERVIZI RIGUARDANO:

  • Implementazione del Business development process
  • Predisposizione piani industriali
  • Predisposizione budget aziendali e piani operativi
  • Analisi interne ed esterne
  • Implementazione delle procedure di controllo strategico e di gestione
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